Taquion - Investor´s Deck
De agencia a ecosistema
de crecimiento estratégico
📍 Executive Summary: por qué ahora, por qué nosotros
¿Qué problema vemos?
Hoy el mercado de la comunicación, el marketing y el crecimiento está roto. Las soluciones se ofrecen de forma fragmentada, sin una comprensión real del comportamiento humano. Las grandes agencias se especializaron tanto que perdieron la capacidad de integrar; y las consultoras estratégicas no logran bajar sus diagnósticos al terreno de lo operativo. El resultado: empresas grandes con dolores reales pero respuestas aisladas, y empresas chicas incapaces de responder con la velocidad que se necesita.
¿Cuál es la oportunidad?
La oportunidad está en integrar lo que hoy está desconectado. Crear un ecosistema ágil que no ofrezca servicios, sino soluciones empaquetadas por industria, que integren insights, creatividad y growth.
El momento
La irrupción de la IA abrió la posibilidad de construir soluciones nuevas, reales y personalizadas para cada cliente. Nuestra ventaja es que podemos hacerlo rápido. Mientras las grandes estructuras se demoran en adaptarse, nosotros somos livianos, ágiles y estamos listos para actuar.
Market Size Opportunity
En Argentina y Latinoamérica, el potencial es enorme. Solo en 6 verticales clave (banca y fintech, laboratorios, energía, real estate, turismo y seguros), el gasto combinado en consultoría, publicidad, investigación y digital growth supera los USD 5.000 millones anuales en Argentina y los USD 35.000 millones en Latinoamérica. Pero está mal distribuido y peor aprovechado. Las empresas demandan soluciones, no servicios. Y nuestra estructura nos permite dar respuestas específicas para cada industria, con escalabilidad real y foco en márgenes.
¿Qué pedimos y qué haremos con eso?
Ya habiendo recibido la primera ronda de Inversión de 350.000 USD buscamos una segunda ronda semilla del mismo monto. No para agrandar la estructura, sino para consolidar financieramente la compañia, acelerar el desarrollo de productos integrados por vertical, profesionalizar la operación y expandir comercialmente en Argentina y LATAM.
El objetivo: convertir a Taquion en el primer ecosistema regional que resuelva, de punta a punta, el desafío más complejo que enfrentan hoy las marcas, las ideas y las instituciones: entender a las personas para poder crecer.
USD5.000MM
Argentina
Gasto anual en verticales clave
USD35.000MM
Latinoamérica
Oportunidad de mercado regional
USD350K
Inversión
Segunda Ronda de
capital semilla buscado
Contexto y evolución reciente de Taquion
USD1.2MM
Facturación 2023
USD 0.75MM
Facturación 2024
Tras reestructuración profunda
USD 2MM
Forecast 2025
Ya comprometido el 80% del Forecast y el 80% de ese Forecast son nuevos Clientes y Nuevos mercados ganados este año
Este crecimiento refleja una transformación estructural orientada a la escalabilidad y diversificación.
Reestructuración: de empresa a ecosistema
Taquion ya no es una empresa que ofrece servicios. Es un grupo en expansión, compuesto por unidades de negocio autónomas, pero conectadas por una misión común: entender a las personas, comunicar con sentido y hacer crecer ideas, marcas e instituciones.
Ecosistema Taquion
Insights
Investigación y entendimiento profundo del comportamiento humano
Inspire
Creatividad orientada al significado
Ignite
Crecimiento estratégico y escalabilidad de comunidades y clientes
Cada unidad tiene objetivos claros, P&L en construcción por separado y potencial de convertirse en una sociedad independiente. Pero el verdadero diferencial está en la arquitectura satelital.
Modelo de expansión:
verticales por industria, socios por expertise
Para escalar sin inflar la estructura ni concentrar el riesgo, estamos creando empresas satélites por vertical de industria, en las que Taquion conserva mayoría accionaria (51%) y se asocia con especialistas que aportan red, conocimiento y visión sectorial.
Cada empresa:
  • Utiliza la infraestructura de Taquion.
  • Relaciona sus propios especialistas o AMs.
  • Construye productos y soluciones específicas para su industria.
  • Opera con autonomía pero en sinergia.

Esto nos permite multiplicar oportunidades, distribuir el riesgo y construir terminales de crecimiento genuino, sin cargar a Taquion de headcount ni estructura fija innecesaria.
Soluciones con propósito: nuestro diferencial
Mientras las agencias ofrecen servicios aislados, nosotros creamos soluciones integradas. En Taquion no vendemos horas, vendemos respuestas empaquetadas a dolores reales del mercado.
Cada solución nace de la combinación estratégica entre nuestras tres unidades de negocio (Insights, Inspire y Growth), lo que nos permite ir más allá del marketing o los datos: convertimos comprensión en acción concreta.
Entre las soluciones más destacadas que ya operamos:
Talk About
Herramienta de posicionamiento estratégico para personas públicas y marcas.
Inteligencia de Audiencia
Análisis dinámico de climas sociales y construcción de tableros accionables.
Human Driven Branding / Content
Desarrollo de marcas, campañas y contenidos desde la comprensión profunda de los deseos y miedos de las personas.
Estudio Flash
Investigación exprés con insights en 48 hs.
Strategic Landing
Ayudamos a marcas y empresas a entrar a nuevos mercados sin fricciones y exitosamente
Solución Banca
& Fintech
Modelo específico para entidades financieras, que integra comportamiento, producto y adquisición.
Cada una de estas soluciones:
Tiene nombre, valor, pricing y storytelling propio.
Puede escalar de forma inmediata.
Funciona como puente entre el entendimiento del consumidor y el crecimiento del negocio.
Este enfoque nos posiciona más cerca de una tech o una consultora estratégica que de una agencia tradicional.
Y más que un diferencial Taquion está construyendo el Futuro de las transacciones
Construir audiencias es pasado.
Hoy, el futuro son las comunidades.
Durante años, todos intentaron construir audiencias.
Contar mejor, segmentar mejor, pautar mejor.
Pero nos dimos cuenta de algo: tener una audiencia no es lo mismo que tener un vínculo.
Y hoy, el diferencial no está en las personas que tenés categorizadas y segmentadas, sino que es el espacio que podés construir donde esas personas se identifiquen con lo que se habla y con lo que las otras personas dicen de lo que se habla.
Cualquiera puede construir una plataforma.
Nosotros sabemos cómo construir una comunidad.
¿Qué significa eso?
  • Crear espacios donde las personas comparten un interés, una inquietud o una oportunidad.
  • Diseñar estructuras conversacionales guiadas, no forzadas.
  • Activar interacciones entre personas, no solo entre marca y persona.
  • Sostener en el tiempo vínculos que generan confianza, reputación y oportunidades de negocio.
¿Por qué esto es una superpotencia?
Porque hoy todos tienen audiencias. Lo que pocos tienen es el saber y la sensibilidad para construir espacios de comunidad reales.
Y eso es exactamente lo que hacemos en Taquion
Como es la organización de Taquion
Estructura operativa liviana,
estratégica y escalable
Estamos proyectoando un HC de 31 personas para la operación en su estadio de maduración (actual 22)
Capa operativa
Una capa operativa estratégica y con conocimiento por unidad de negocio (Insights, Inspire, Growth)

Recursos
Insights: 5 Actual - Proyección 7
Inspire: 3 Actual - Proyección 6
Growth: 1 Actual - Proyección 3
Capa corporativa
Una capa corporativa común que incluye administración, capital humano, cuentas, P.O.s e integradores que funcionan tanto para Taquion como para todas las empresas del ecosistema.

Recursos

CEO
COO: Vacante
Adm y Finanzas: 3 - Proyeccion 3
Cultura: 1 Proyección 1
Comercial: 2 Proyección 3
Cuentas: 3 Proyección 4
Tecnología: 1 Proyección 2
Board
Hoy Taquion cuenta con 5 miembros del board
Cada perfil aportando para el crecimiento del negocio
1- Inversión / Expansión Negocio Pedro Swier- Don Pedro
2- Inversión / Expansión Negocio - Pablo K
3- Financiero - Fernando Bekes - CFO Firmenich
4 - Estrategia - Ciro García Resta - Empresario
5 - Negocio - Pablo J. Roig - VP Fintech Huawei
El ingreso de nuevas inversiones y actores estan pensados en el aporte del desarrollo de negocios.

La clave es mantener el core liviano, continuar haciendo crecer el seniority y la profesionalización del equipo y externalizar todo lo que no agregue valor central.
Construcción de un gobierno potenciado
Este directorio estratégico que hoy ya cuenta con 5 Directores que desarrollan tareas de Negocios, Operacion o Financieras según sus aportes es clave para fortalecer la institucionalidad y sostenibilidad del ecosistema Taquion.
Actúa como contrapeso estratégico
Proporcionando equilibrio en la toma de decisiones corporativas
Aporta valor
en la toma de decisiones
Contribuyendo con experiencia y conocimiento especializado
Impulsan la expansión hacia
nuevos mercados
Facilitando el crecimiento internacional del ecosistema
Proyecciones y Valuación
(Expresados en MM USD)
Valuación actual estimada: USD 4.000.000
Consideraciones realizadas para la Evaluacion

Estas proyecciones no consideran el potencial de productos ni crecimiento apalancado por distribución de empresas, ni la expansión por negocios aportados por nuevos integrantes del directorio o la sociedad.
Estructura de Inversión Estratégica en esta primera Etapa
Una ronda de capital que prioriza autonomía, crecimiento y valor compartido
Esta primera ronda busca USD 500.000 para consolidar la primera fase de expansión de esta nueva etapa del ecosistema. Se estructura con un modelo ágil y profesional, alineado a las mejores prácticas del ecosistema startup:
En ambos formatos se espera como se ha enunciado un TIR de 19.04%, incluyendo el rendimiento terminal. Sin considerar la potencialidad de Cash OUT sobre una valuación mayor de la compañia con el crecimiento estipulado.
En el caso de que se plantee la opcion préstamo el rendimiento será del 12% anual, con un período de gracia de 18 meses y una devolución del capital con los intereses acumulados en 12 cuotas consecutivas a partir del mes 18.
🪙 Siguientes Pasos
• Esta segunda etapa contempla abrir entre el 7% y el 11,5% del capital accionario
• A futuro, se podrá ampliar hasta el 49% del total, bajo decisión exclusiva del directorio segun las necesidades del negocio
• Los inversores actuales tendrán derecho preferente en esa futura ampliación
🚀 ¿Por qué esta estructura?
Porque creemos que las buenas ideas necesitan libertad para crecer, pero también socios que agreguen valor más allá del capital. Este modelo cuida el espíritu fundador, permite atraer talento estratégico, y asegura condiciones justas, claras y transparentes para quienes se sumen a construir el futuro de nuestro grupo.
Algunas Empresas que nos eligieron para ser sus Socios Estratégico
TAQUION — PROPÓSITO Y PROPUESTA DE VALOR
En Taquion creemos que el crecimiento genuino nace de entender a las personas:
a quienes construyen la marca desde adentro y a quienes la eligen desde afuera.
Por eso no partimos de productos ni de servicios, sino de personas, cultura y sentido.
Nuestro propósito —Crear, Transformar y Guiar— define cómo pensamos y cómo actuamos:
  • Crear, porque impulsamos nuevas formas de mirar el mundo, las marcas y los negocios.
  • Transformar, porque traducimos el conocimiento en acción, convirtiendo los datos en historias y las historias en crecimiento.
  • Guiar, porque acompañamos a las organizaciones y a sus líderes en la construcción de futuro, con claridad, sensibilidad y método.
Hacia adentro, Taquion es una comunidad de creadores, analistas y estrategas que comparten una misma convicción: que la inteligencia, la creatividad y la tecnología solo tienen valor cuando ayudan a las personas a evolucionar.
Hacia afuera, somos un ecosistema que conecta empresas, instituciones y comunidades, ayudándolas a comprender lo que las une, a redefinir sus decisiones y a crecer desde la coherencia.
Integramos Insights, Creatividad y Tecnología para construir estrategias que se vivan internamente, inspiren externamente y escalen sosteniblemente.
Esa es nuestra energía: un ciclo infinito donde cada proyecto crea impacto, transforma realidades y guía nuevos caminos.
¿Por qué invertir en Taquion ahora?
Porque tenemos:
Un modelo probado, escalable y diversificado.
Una arquitectura empresarial sólida y descentralizada.
Bajo nivel de concentración de ingresos (el mayor cliente representa solo el 15%).
Procesos y cultura que permiten crecer sin perder foco.
Un ecosistema fértil para generar spin-offs, productos y servicios de alto margen.
Y un propósito claro: hacer que las marcas, las ideas y las personas se entiendan mejor en un mundo cada vez más complejo.